3月7日，永州稀土召開1-2月經(jīng)濟分析會，系統(tǒng)總結1-2月生產(chǎn)經(jīng)營成果，深入分析當前經(jīng)營形勢，圍繞下一階段重點任務展開工作部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理梅毅出席會議并講話。 .png)
會上，梅毅對永州稀土2025年開年以來市場營銷、提質(zhì)提產(chǎn)以及重點項目工作表示肯定，鼓勵干部職工要再接再厲、搶抓機遇，全力爭取一季度開門紅： 一是持續(xù)提升管理水平。積極推進“6S”管理，以“6S”促工作效率提升、員工素養(yǎng)強化，并保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理和作業(yè)標準化、精細化水平。 二是堅持問題導向和目標導向。緊盯問題關鍵和當前發(fā)展的主要矛盾，以重點工作為核心，從關鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭優(yōu)化管理，加強薄弱點管理。定期檢查目標管控是否到位，及時糾偏。 三是增強系統(tǒng)管理思維。從整體和長遠的角度看待問題，理解生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系和影響。注重系統(tǒng)性思維模式的培養(yǎng)，堅持“清單化管理”，使用“一圖一表”的方式指導日常工作。 四是以行業(yè)先進為標桿。堅持對標對表深入剖析當前公司存在問題，對標行業(yè)先進，向標桿企業(yè)學習，強化學習交流，不斷學習先進經(jīng)驗，持續(xù)提升競爭力。 公司財務總監(jiān)李軍、副總經(jīng)理張善琦，永州稀土領導班子成員、各部門負責人等參加會議。 |