3月7日，公司召開1-2月經(jīng)濟分析會議，聚焦問題查找、措施提出、風(fēng)險防范和效益提升，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，分析經(jīng)濟發(fā)展形勢，并部署下一階段重點工作任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理梅毅出席會議并講話，財務(wù)總監(jiān)李軍主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子鄒鵬、黃略、張善琦參加會議。 .png)
會上，梅毅聽取了各板塊關(guān)于經(jīng)濟運行、生產(chǎn)銷售、重點項目攻堅和巡視、審計和內(nèi)控檢查整改情況匯報，對下一步工作作出安排部署： 一是深化提質(zhì)提產(chǎn)。加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，完善采購制度，對原料入庫前嚴(yán)格檢驗；優(yōu)化生產(chǎn)工藝與設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強設(shè)備管理；強化過程控制與檢測，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行重點監(jiān)控；加強生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 二是深化資源保障攻堅。加強資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化完善稀土資源戰(zhàn)略規(guī)劃，明確資源需求預(yù)測、資源獲取渠道和資源保護(hù)措施；加強資金資源管理，持續(xù)壓降“兩金”，提高資金周轉(zhuǎn)率；優(yōu)化資源配置與利用，加強供應(yīng)鏈管理，降低采購成本和庫存水平。 三是有序推進(jìn)重點工作。全體員工要做到“忙碌而不盲目”，重視經(jīng)濟分析會成果轉(zhuǎn)換，將下一步工作規(guī)劃落到實處，重視市場拓展、工藝提升、團(tuán)隊建設(shè)以及流程優(yōu)化等重點工作，提升自身的運營效率和競爭力。 四是強化巡視內(nèi)控整改。注重問題的整改和落實，明確整改責(zé)任人和整改時限，加強整改情況的跟蹤和督促，確保整改措施得到有效執(zhí)行，確保企業(yè)的風(fēng)險防范和穩(wěn)健運營。 公司各部門負(fù)責(zé)人、永州稀土班子成員參加會議。 |